为什么选择我们？
名曰产品经理的“怪物” 目前国内的互联网产品经理行业是千奇百怪，一方面在各个公司的产品经理定义和职责不尽相同，网上搜索一下产品经理，会发现很多关于什么是产品经理、产品经理的职责、产品经理所需要的技能和素质。在我以产品职位任职的3家公司中，具体的工作范围大同小异
蛟龙戏水
小镇日落有水彩调不出的余晖，热浪猛地扑到人怀里，装得人神思恍惚。飞鸟变成游鱼沉入海底，布噜布噜，吐出大段空白。沉睡已久的山林被黄昏的笔添上浓墨重彩，然后在我眼前，一滴一滴，一滴一滴落下来。
南柯一梦
岁月把思念的影子，拖成修长而又曲折的色块，但一句温馨的祝福，却始终牢牢地牵系着我们彼此的心情。
冰魂雪魄
有些事强求也没用，不是你的永远不属于你。
互联网产品获得成功的不二
需求该有谁来提出？由谁来决定？这可能是很多创业型团队目前存在最大的一个分歧。 创业初期，制度与等级都不明确，很常见的做法是让创业团队的每个人都有提出需求的权利。这样既可以充分体现民主也利于发散思维，明确产品的方向。 不过，这样的做法有一个很大的弊病，大家会不断
变化盲点—用格式塔理论解
今天看到一个哈佛做的实验，变化盲点实验(Change Blindness)，有关UX，觉得很有趣。 实验设计 1.实验设置 首先，一群可怜的志愿者被通知去参加一个实验，于是他们被安排一个一个进了某个房间，有一个接待台。上面贴着一个纸条，写着大大的，“实验中”。
给年轻设计师的10大忠告
01.好好规划自己的路，不要跟着感觉走！ 根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看
