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B2C网站经常做产品设计，活动策划，我发现运营，产品(PD)，设计（UED）矛盾总是不可调和的样子。烧包网一次简单的广告设计，最终导致运营觉得UED“江郎才尽”，觉得产品经理“形同虚设”，而UED觉得运营“变化多端“，这是为什么？ 一、我们先看看过程： 过程
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昨晚又向一个有意于产品领域的朋友推荐了一下Larry-keeley的产品三要素模型。 Larry-keeley提供过这样一个“产品三要素”的模型，由三部分组成：“可行性”、“可能性”、“期望值”。“可行性”由商业和市场评估来解决，“可能性”由技术来解决，用户“
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