产品经理应该如何正确处理老板不


  问题描述:仅限于,老板提出而PM觉得不靠谱的需求。 知乎@杨勃 (阿北)关于此问题的回答: 作为一个仍然是PM,并经常提不靠谱需求的“老板”,会希望手下的PM这样做: 1. 先充分沟通需求本身,讨论澄清明确疑点,确认两个人的理解、出发点和对依据的


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最明智的办法莫过于在我力所能及的范围内,做我乐于去做的事,无论群居还是独处。——卢梭《一个孤独漫步者的遐想》

离经辨志-产品经理应该如何

产品经理应该如何正确

老板需求,

人人都是运营经理 | 雨云科技有限公司

小芳来面试运营经理岗。 我问:你说说看,运营经理日常都在做什么呢? 小芳犹豫再三,秀眉一蹙:斗地主? 真是村里有个姑娘叫小芳。我想,斗地主和做运营有啥关系呢。后来才知道,原来小芳做运营专员的时候每次上WC路过他的运营经理的座位时都窥见他在斗地主玩游戏。 哈哈,

做运营,面子不值什么钱 | 雨云科技有限公司

有一球友,也是做运营的,入行有两年。昨天踢完球之后闲聊,聊到了运营的工作。除了抱怨公司不作为,团队的人沟通成本高,个人技能难以提升外,他说在工作中如履薄冰,不敢说出自己的想法,怕被其他部门的人抓住辫子。然后抽了两根烟,就聊了如下的一些话,属于运营人自己的磕。

如何辨别“伪大数据”产品? | 雨云科技有限公司

导语:你们饶了“大数据”吧。 科技营销紧跟正在上升的有力潮流来盈利,这是个长期公认的做法。在互联网热潮(.com boom)时期,和互联网一点儿关系没有的公司都在名字里加上了“.com”。环保产品满身绿色。云端产品都和“云”贴边。现在又兴起用大数据来贴金。 这

写一封「用户体验」良好的求职邮件 | 雨云科技有限公司

小雪碎碎念:年后又是各种求职高峰,年前不妨准备一下求职信吧。怎么写一封用户体验良好的邮件,且看下文。 昨天抛出了一个话题: 如何写一封「用户体验」更好的求职邮件,让 HR 或是招聘者对你顿生好感。 我之所以要写这个话题,是因为我在处理求职邮件的时候,就深受「用

那些年,IT大佬们吹过的牛逼 | 雨云科技有限公司

小编导读:小孩在才分对错,大人只看利弊,尤其是IT行业,大佬们的话你要都信了,那真是图样图森破,让我们来看看IT大佬们吹过的牛逼。 1.锤子科技:如果低于2500元,我是你孙子 2013年8月,有网友预言老罗家出产的锤子手机售价将不会超过1999元,被老罗斩钉

360周鸿祎:大公司的一个部门干不过小公司? | 雨云科技有限公司

最近我和一批年轻的创业者去看了一部电影《鸣梁海战》,这部电影让我深受启发,又包场让公司的90后们也去看了一遍。《鸣梁海战》讲的是明朝的时候,朝鲜名将李舜臣率领12艘军舰,击败了300多艘日军水师的故事。以小博大,敌我力量如此悬殊,为什么能打赢?我认为有两个原因