技术人员的Secret Too
之前我们谈到过能让产品经理在技术人员，包括工程师设计师眼中迅速变Low的事情，其中有一点是“逼着技术团队承诺”，有同学不理解， 问： 技术负责人对开发时间进行评估，并且给出排期承诺，是必须的吧？ 答： 我更倾向于认为承诺是传统瀑布模型下的模式，开发明确的任务link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
我们是谁
设心积虑
Nancy导读：不浪费时间，就是节省了时间。少走弯路，就是抄了近路。 曾经的媒体从业经历给了我两项终身受用的技能：社交和快速学习。前一项技能，我已经总结成文《“人脉投资”的10条建议》。后一项技能，今天这篇文章来总结一下。 两种学习 什么是学习？
春节假期向来是合家欢的日子，最普遍的休闲方式游戏也忽然焕发出新的光彩。往年的假期中人们多数是端着手机自己玩游戏，而随着游戏主机在国内市场的逐步解禁，以及智能电视和盒子的快速发展，一家人在客厅里玩电视游戏成了一种新潮流。 在中国游戏主机市场，政策往往是决定企业风
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告诉自己，现在的你不能再混再疯再懒惰了，前途很重要。- 昨天下了雨，今天刮了风，明天太阳就出来了。
- 《从0到1》是一本挺有口碑的书，最重要的是，这是一本很实战的书。作者彼得.蒂尔是PayPal创始人，硅谷创投教父，而且在斯坦福讲课。 有实战，有逻辑。 对《从0到1》，我印象最深的是彼得.蒂尔讲了3个互联网的底层法则，也是很冷酷甚至冷血的法则，也是传统企业互联
