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东东推荐：工作的时候你是否总觉得时间不够用？回想一下你的时间利用率是否足够高了，还有没可以提高效率节省时间得地方。看看Facebook 内部分享技巧，或许能帮你
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Facebook内部分享:25个高效工作-腐草化萤，耀采夏月。
随着移动终端的迅速普及，各类APP如雨后春笋般涌现出来，但是真正的运营成功的产品却寥寥无几。 从瓜分渠道资源到抢占用户的过程中，很多同行都明显的感觉到，渠道平台所带来的量日益减少，但是刊例价格却一再攀升。就像圈内的朋友和我在聊天的提到的：“现在渠道的大腿真心越
互联网圈里，尤其是移动互联网，充斥着各种产品通过网络渠道一夜火爆成名的故事，但是这样的事情并不能发生在每一个产品身上，大部分的产品还是要通过踏踏实实的推广来获取用户。当然，所有的推广方式中，最心酸的，莫过于地推了。 地推的成本高，物料、差旅、交通，偶尔还需打点
社交？约炮？ 在很多人眼中，社交App就是约炮神器的代名词。有些投资人看社交只看“男女关系”，大体是认为这样才能“需求刚、火得快、好来钱”。但事实真的如此吗？本来产品菜狗打算接着上期的节奏谈下去，但发现很多同行蛮关注这个，觉得有必要聊一聊“性”，食色性也嘛。
不知道大家刚入职的时候对总监或者你的领导的印象是怎样的。你有明显感觉到他们和你的差别吗？ 随着观察的加深，我觉得总监之所成为总监，领导之所以是领导，都是有理由的： 1.当你一股脑扎进设计解决方案的时候，他们在思考这个方案的价值和目标 当我一开始拿到需求的时候（
许多创业公司都乐于尝试通过渠道监测来发现下一个引爆点。然而在我们测试用户获取渠道前，需要问自己一个最重要的问题： 该花多少钱获取用户？ 没有人想要在无效果的渠道投放无意义的广告。因此我们都需要一些判断标准：什么样的渠道更优质？有什么办法可以帮助我们快速了解用户
饿了么原来有一个机房，差不多有两三百台机器。但是每个月的业务都在涨，所以运维部门很头疼，每个月都要采购设备、上架设备。机房满了再部署一个机房，整个周期又很强，最后不得已把服务部署在云机房。 上周，腾讯云举 办了“最强应用，由你智造”的沙龙活动。 腾讯云的商务合
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