造微入妙-【人人早报】39
善将者,必有博闻多智者为腹心,由沈审谨密者为耳目,勇悍善敌者为爪牙。——诸葛亮
一个优秀的经理通常能在 CEO 出手前就成功解决问题。但许多时候,诚实地反映公司存在的问题也同样重要,特别是当低层管理者不知如何处理特定情况的时候。 作为领导,如果你怀疑下属不愿向你汇报所有事情,或许你需要稍作改变,多和同事交流,从中获取需要的信息。我采访了九
善将者,必有博闻多智者为腹心,由沈审谨密者为耳目,勇悍善敌者为爪牙。——诸葛亮
一个优秀的经理通常能在 CEO 出手前就成功解决问题。但许多时候,诚实地反映公司存在的问题也同样重要,特别是当低层管理者不知如何处理特定情况的时候。 作为领导,如果你怀疑下属不愿向你汇报所有事情,或许你需要稍作改变,多和同事交流,从中获取需要的信息。我采访了九