相信很多人知道产品经理(对,没错,就是产品狗)这个岗位是因为乔布斯和张小龙(微信之父)的缘故吧。在外界看来产品经理多么的高大上,可以决定这个产品的功能、模样甚至是命运。 其实大部分的公司,并不是以产品为主的,而是业务导向型的,所以产品经理一般是做的支撑工作,就
前段时间面试了几个想做产品和运营的实习生(我一直认为产品运营不分家,尤其是初创产品。)问了一圈发现,绝大部分都会这么说, 我有个好点子,可以这样这样... 大部分时间我都是笑笑,像极了刚入行的自己,那时候以为 PM 就是想各种点子和创新的想法,然后去实现。后来
MUJI艺术总监原研哉在《设计中的设计》说过“把熟悉的事物如何变得陌生也是一种创造”。确实,要把已经很熟悉并且乱糟糟的家整理干净是一种挑战,但是由于产品做的久了就会开始换一种角度看事情,没有人喜欢乱糟糟的生活,而很多人之所以没有把家整理好就是因为设计上的不合理
各种系统营销软件应有尽有。
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