编者按:本文出自技术产品经理Daniel Elizalde的博客,中文版由天地会珠海分舵进行编译。全文针对现在流行的把产品经理比喻成“产品CEO“的这一说法进行深入的分析,跟大家探讨各种的利弊所在... 此前,不少的文章或产品经理都乐于将产品经理这个角色比喻成
互联网+是一个新兴的行业,而身在这个棋局中的企业都是摸着石头过河,凭着自有的经验在不断的摸索,绞尽脑汁的创新,寻找活下去的可能出路。 一个好的产品,需要一个好的运营,否则酒香也怕巷子深。。。产品运营中,我们遇见了形形色色的用户,让我大开眼界,也让我感触很深。由
如果你每天登陆各大产品运营网站,基本上关于运营学习的文章“照单全收”,看完以后还觉得收获颇丰,有种如沐春风的感觉,那么恭喜你,你可能要“废”了。 看这些文章真的可以让你把工作做好吗?天天读这些文章能找到好工作吗?很多时候看这些文章并没有什么卵用,甚至可能把你变
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