谈谈自己在产品经理学习道路上的规划 | 雨云科技有限公司

起师动众 谈谈自己在产品经理学习道

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产品经理看似是一个门槛很低的岗位,因为招聘信息上都写着专业不限,热爱互联网,很多人就觉得这个岗位简直就是给自己量身定做的。 但是真实的情况是,产品经理的门槛非常高,对人的综合素质有着非常高的要求。我结合自己的学习和面试经历谈谈产品经理需要具备的技能,以及我自身
BI, 数据分析,

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为什么选择我们?

分清指标和维度关系。 既然是数据产品,一定离不开数据图表。而要做图表,首先得确定指标和维度。最直观的说:指标就是图表中纵坐标轴;维度就是横坐标轴。 身高,销售量,访问量,收入这些能用数字衡量的,就是指标;而性别,部门,访问来源,地区等不能用数值衡量的,就是维度

起师动众

我们活着不能与草木同腐,不能醉生梦死,枉度人生,要有所做为!

推食解衣

埋在地下的树根使树枝产生果实,却并不要求什么报酬。

拿粗挟细

越是低谷的时候,越能看出一个人的本质。最差的结果无非是失败,有人等着失败,有人骂着失败,有人尽了力仍然失败。在这样的环境里,心态就是每个人自身的光,你颓唐就是颓唐,你顽强就是顽强。

那些年不作不死的七大败局

以上七个案例,只是行业缩影,根据各家应用商店的收录数据,中文移动应用的总量已经高达400万个,平均寿命只有区区十个月。 许多人将2010年称为中国移动互联网的元年,随着3G牌照的发放,移动数据的流量飙升,电信运营商首先嗅到趋势,时任中国移动董事长的王建宙当年表

初级产品的方法论 | 雨

选择走上PM这条道路已经两年有余,因为没有人带,全靠自己摸着石头过河,浪费了大量的时间,甚至一度走偏,与理想背道而驰。究其原因个人感觉是没有认真的去思考一下产品经理的本质或者核心竞争力是什么,这也正是大多数产品面试时被问到的问题---你认为产品经理是什么? 知

带床上门,推拿O2O的场

市场对于上门推拿O2O这件事的态度两极分化,看好者极力追捧,看衰者不屑一顾。然而,市场本身并不受舆论的控制,我们要看的并非单纯的表面,而是这个行业背后的潜力,很多表面并不起眼的应用,往往在市场爆发后期才能让很多人看懂其中的门道,而在分歧中,资本才能获取更大溢价

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Mia Donovan

同门异户

在我心里最无私的感情并不是你嘴上说着为我好,然后用你的方式一直给我爱,而是哪怕我做了一个错误的决定我万劫不复,我回过头,你们依然都在。——肖骁

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