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【导读】 携程开始准备买下整个在线旅游了,这个是要垄断的节奏啊。各位大神你们怎么看啊。小编再问一个“阅读社交真的是一个伪命题么?”,求大神回答。 【正文】 1.

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产品人,不能只做需求的搬运工

需求变质与需求生态,是笔者最近发现的一种需求理论(你可以认为是一种方法论),在近几个月的学习与工作期间,我对它有了更深一步的领悟,上周应熟稔的产品培训机构讲座邀请,我开了一堂讲座。讲座其实准备的相当不充分,但让我有了新的感悟,于是有了动笔写下这篇文章的理由。

途家3亿美元融资后,罗军学习罗

8月3日一早,途家网CEO罗军在微博和微信发出消息,称途家已完成D及D+轮融资,新一轮融资达3亿美元,估值超10亿美元。此轮投资由All-Stars Investment领投,全球知名公寓管理公司雅诗阁及现有投资方等跟投。 此前,途家分别在2012年5月、20

【干货】超全面!阿里设计师教你

鸿影:一份设计文档的 结构大概可以分成Background项目背景、Schedule排期、History版本历史记录、Information Architecture信息架构分析(包括Site Map、Experience Map、Flow等)、Framewo

同样是品牌传播:百度求务实,阿

互联网企业一直以来都没有像快消品、汽车行业那样有很强的品牌管理意识,其主要原因就在于其竞争程度远没有后者那么激烈,给我们最为直观的反馈就是,“我们除了这个产品之外,还能用哪个呢?”可替代性不强,也就导致在品牌上不会有那么强的危机感。 然而,这并不意味着互联网企

雕爷:O2O的生死大战?你不知

摘要:主业部分,是用来当壁垒或铺路的,没人能赚到利润,而想赚利润和发展,只能靠跨行业打劫的那部分,这种跨行业“链接”的方向,将会是无数O2O企业CEO辗转反侧、整夜难眠的最重大赌注。 现在O2O企业的主业部分,是用来当壁垒或铺路的,几乎没有利益而言。而想赚利润

【线下活动】woshiPM训练

8月的广州,酷夏依旧。 这一次,人人都是产品经理线下活动【woshiPM训练营】将和you+公寓来一场亲密接触,把黑客马拉松产品思维碰撞融合到you+的创业激情里,迸发出全新的火花。 我们将为你打造一个交流想法,探讨技能的平台。在这里,你可以脑洞大开,自由想象

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