阿里巴巴ued:运营平台的体验逆袭 | 雨云科技有限公司

阿里巴巴ued:运营平台的体验

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从业务角度理解,运营平台作为运营业务战略的落地,主要的用户群体是运营同学,负责支撑运营日常的工作,是一个集招商、创建页面、活动管理、卖家管理等运营管理功能于一体的一站式工作平台。换个角度来说,运营平台属于工具型产品的范畴,此类产品背后所对应的业务受各行业市场业
找不到对的人,其实很可能是,改不掉错的自己。

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贪多务得

祸稔恶盈

社区,

变革中的移动社区:一场从有限转向无限的游戏 | 雨云科技有限公司

增哥导读:在有限游戏里,为了胜负,人们需要尽可能的减少不确定性;而在无限游戏里,人们准备好接受不确定性,以完全开放的心态进行游戏。开放不是指暴露自己不变的个性,而是展现自己的不断成长。移动社区才是一场真正的无限游戏。 “世界上至少有两种游戏。一种是有限游戏,一

雷军解密小米:货真价实+超预期口碑+模式创新 | 雨云科技有限公司

小白叨一叨:小米飞速的发展有目共睹,如何与粉丝通过微信保持良好的互动,并通过微信有效地拉动销售呢?小米的经验值得我们学习参考,雷军独家解密小米背后的故事。 在雷军看来,百年老店同仁堂式的货真价实,海底捞式的超预期口碑以及沃尔玛般的高效,共同构成了小米的商业内核

原创分享:我的六大产品设计原则 | 雨云科技有限公司

原则一:不要让用户选择 对于某一功能,首先考虑清楚设计的目标是什么:是想要让用户付费还是不付费?是想要用户确认还是取消?是想要用户前进还是返回? 当确定了这一流程的『理想化』走向时,就把产品本身或用户所期待的那一个方向重点剥离出来,作为备用或与意愿违背的操作则

如何聆听并分析初创项目? | 雨云科技有限公司

『需求明确,业界蓝海,走这个方向一定没问题!』 『资金到位,政府支持,就只差一个写代码的了!』 『我想在想做一个 XXX,我觉得它 XXX 场景下的应用太有意思了,一起来做吧!』 作为茫茫互联网大海里的一只产品狗,我经常自己思考产品设计与需求,同时我也经常参加

【人人译客】发布产品的十大禁忌,你造吗? | 雨云科技有限公司

引言 企业每年投入数百万美金去研发新产品,希望能增加自己的收入和利润。有些是很棒的产品,有的则不然。不论如何,他们都有一个共同点:如果没有适当的营销基本都会跪掉。而且,很多二流产品仅因为营销比一流产品做得好而在市场中胜出的例子,并不少见。 当一款产品完工,产品

独胆英雄

这就跟猪肉盖章似得,不是同一个时候出厂,生活在我们身上烙下的印不同——傅首尔

支持多种支付方式:支付宝、QQ钱包、微信、财付通支付,可根据开发文档快速接入自己网站!

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阿里巴巴:您是一棵参天大树,我在您的浓荫之下成长。树上落下一枚两枚甜嫩的浆果,便使我获得丰富的营养。爸爸,祝您节日快乐!