李彦宏:百度为什么能从上市的8亿美金做到800亿美金 | 雨云科技有限公司

李彦宏:百度为什么能从上市的8

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本文是百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏于4月24日应邀前往证监会演讲的全文实录。围绕百度的技术情结、百度移动转型的决心、传统产业如何拥抱互联网,以及人工智能给人类带来的便利等问题,李彦宏做了详细的阐述。 我们每天都在使用百度,但百度有很多产品可能是网友还不
弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。

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产品分析之『使用场景』篇 | 雨云科技有限公司

作为一名产品汪,每天不由自主地要观察身边各种人and事儿,比如坐地铁的时候观察大家持手机的方式,有用大拇指和食指夹着的,有用大拇指和中指的,有蹲着的,有坐着的,有倚靠着的....所以,产品汪们别只顾忙着在坐地铁的时间看36kr啊 ,人人都是产品经理啊,公众号啊

堆糖产品实习笔试(一):就这么任性的交给你改 | 雨云科技有限公司

【堆糖】是今年参加的最后一个实习招聘,也是唯一一个拿到offer的公司,非常感谢堆糖的小伙伴们。 希望把自己笔试中遇到的问题跟大家分享交流一下,有两道题,都是围绕着产品改版的,先放上来第一个,另一个是微博改版问题。 基本思路就是先从用户角度体验,然后站在产品角

堆糖产品实习笔试(二):微博交给你改? | 雨云科技有限公司

这是之前参加堆糖实习生招聘笔试题的第二题,“如果你是微博产品经理,下个版本如何让改动”,以下是我的一些粗浅的用户体验方面的建议,还请大家多多指正。 微博产品改动 背景知识: 定位:公众媒体平台,信息传播载体,资讯社交平台。 目标:信息推广与传播,发现价值资讯,

从员工角度看:一个企业CEO应该做好那四种角色 | 雨云科技有限公司

之前写了一篇文章,《一个失败CEO的九大特征》写的主要是CEO在干活上的问题,有的读者朋友反驳说,如果按照原文的逻辑讲,CEO什么都不要干了,所以,这次我就写篇文章,写写一个企业的CEO应该干什么,不然很多CEO都不知道干什么了。 在当下的商业环境里,很多老板

如何在十秒的流程里面做出极致用户体验? | 雨云科技有限公司

背景介绍 本人一初入职场的小产品狗,对产品在一直摸索的状态。 最近负责的小项目暂告一段落,这其中的优化过程对我的启发甚大,因此做了个复盘,分享出来给大家提供产品案例参考。 我们是一个创业团队,基本的团队执行思路就是“快速高效”,这基础上追求最大程度顺滑的用户体

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想在夏天喝着汽水,听落日飞车和橘子海。这一切都不重要,重要的是和你。

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李彦宏::风从袖中过的是夏天。——安东尼