洞心骇耳
产品经理需要了解的心理学知识（直觉、记忆和场景篇） | 雨云科技有限公司
很多朋友跟我抱怨，说在工作中与同事的“沟通成本”比较高，跟他们说话很费劲，总之各种各样交流和沟通上的问题，那么就以此为机会和大家聊一下产品经理需要了解的一些心理学小知识吧，希望能够帮上大家~好的，那么下面就正式开始了~ 一、直觉、记忆、场景 不依赖于场景的思想
一文说透垂直社交真相：“无产品不社交”时代的死亡陷阱怎么破？ | 雨云科技有限公司
这两天人人网的陈一舟抱怨社交离钱太远，提及人人网的失败的部分说得很实在，也很凄凉。但是为什么几乎人人都想从社交红利中分一杯羹的时候，他却直言“社交不是好生意”呢？ 社交是与生俱来的需求，聋哑盲之所以可怕是因为它剥夺了你与他人正常沟通的能力。反过来，能帮助人们完
产品设计 | 对任务、项目管理设计的理解 | 雨云科技有限公司
项目管理，任务管理是一个已经被各个产品玩烂了的概念，但是玩烂了并不意味着玩好了~即便是目前的网络上充斥着各式各样的这类工具，每个工具都有着自己的侧重点，但是如果想要拿来去套上我司的场景来用，似乎都显的很乏力~为啥~用户场景太多太复杂~简单的玩不转，复杂的又难用
产品经理如何有效沟通？ | 雨云科技有限公司
东东导读：产品经理最核心的技能有两块。一个是产品思维，一个是领导力影响力。 个人觉得，产品经理最核心的技能有两块： 一个是产品思维，贯穿整个产品的生命周期，产品经理作为产品的主要负责人，要对很多决策负责，决策的依据就是其产品思维——明白产品设计背后的逻辑（用link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
如何发现交互设计中的思维盲区 | 雨云科技有限公司
在一个项目中，交互设计起着承上启下的作用。开发人员根据交互文档搭建初步的程序框架，视觉设计师基于交互设计进行精细的界面设计，之后再交付开发。交互设计方案的改动涉及多方的调整，虽然不及产品需求变更那样牵一发而动全身，但也是影响面较广的。 作为入行不久的交互设计师
方外之人
绝对不要为你的一辈子做好计划，因为人的变化在两三年内都是巨大的，而且时刻会产生新的想法；你真正可以做到的是，想好现在要做什么。
